おっさん3人でやけ酒しました→現状報告
- カテゴリ：日記
- 2026/04/15 04:59:09
仕事が終わってから、元部長から呼び出しがありました。
総務部長と三人で飲みながら相談しようという話でした。
業務外ですが、これから先の事もあり行ってきました。
今回は新部長が契約に際して決済方法を経理に聞いたため
経理から「稟議が上がってないんだけどどういうこと」と、
私に連絡があったことで発覚しました。
そうでなければ契約成立してました。 ｱﾌﾞﾈ━━━━Σ(ﾟдﾟ；)━━━━!!
本人は私が契約の手順を教えてないのが悪い、
もう私からの指示は受けたくないと主張している模様。
全てにおいてチェックを受けろ、との指示が元部長から出ていたのに
これです。本人曰く、プロパーの指示しか受けたくないとの事。
私は一旦、補佐役を離れることになりましたが、
誰が奴を監視するか妙案が出ません。
当面の間、元部長/現役員に逐次報告するように、と
申しつけてあるそうですがまた独走しかねません。
また、元部長の負担が増える一方です。
「これだから君を後任に推薦したのに」と言われてしまいました。
今回の事があるから私が部長でも、プロパーに睨まれて
仕事は進みませんよ、と言い返しましたが、三人でため息をつきました。
現時点では元部長が管理する事になっています。
ただ、暴走しかねないので、総務、経理でも監視する方針です。
まだ酒が残っていて話がまとまりませんが、現時点の報告です
乗り物を間違えてる衛兵ｗ
ニコ店、３つあって悩んだよｗｗブｗ
二回目のジャガイモの追肥土寄せをし次の所を耕しました。
次のはまだ決まってません。
簡単にクビにもできないでしょうし、
困りましたねえ。┐(´д｀)┌ﾔﾚﾔﾚ
能力が優れてるアピールだと思います。疲れました
自分の方が優れてると言いたいんでしょう。
確かに能力はあるけど協調性が無く、増してや部長ともなると調整力が
求められるので、そこだけが不安だったんですけどね。
役職について、暴走が目立ちます
後任の部長を引き受けても反発しかなかったような気がします
元部長がワンオペになっていると入社前に言っていた意味が分かりました。
部下が育ってません
他に何か暴走を止める方法は無いでしょうか。
今朝もいざこざがあったので、困ってます
そうなんですよね。
元々入社に至った経緯も元部長と部下との間の年齢層が居ないという事で
入社に至った経緯があります。
人材が不足しているんです
メッチャ疲れます。昨日は睡眠時間三時間だったので、きつかったです
私に能力なんてないんですけどね(； ･`д･´)
今朝もちょっとやらかしがあって、いま対応が終わりました
もう疲れました。
なんでこんな人ばかり仕事先にいるのかな
基本は私が監視なので、先が思いやられます。
困ったもんですね；
きちんと仕事をするという方向にそのプライドを発揮してくれると
いいのですけれどね…
当分は元部長さんにお任せですね
部長時代に、部下を育てていなかった責任もありますよね。
前の会社といい、
MUKUさんの周りには、どうも問題児が・・。
どこにでもいるのでしょうけれどね。
というより入社してから経費はどのように支払うのか
誰かに教わる機会はあったはずです
知らないわけがないですよ
経理に問題児からの経費支払い申請があった時は
要注意するよう指示するしかなさそうですね
その人に意見できるプロパーさんがいれば
いいんですが。その人も妙な意地があるんでしょうね。
本当にお疲れ様です…
こういう事が出来ない人は厄介ですね(^_^;)
「今度やったら降格」というくらいしかないかなー。
嫌いなＭＵＫＵさんの下につけるぞ、と脅かす(笑)
せめて、ニコタで癒されて下さいね～♪︎
いつもお仕事お疲れ様です(*^^*)
元部長や総務・経理が見てくれるならせめてもの救いだね。